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BIM技術咨詢需要必須具備什么能力中興恒 | 2019-05-09 16:34:52

BIM是10%的技術問題加上90%的社會文化問題。同樣,在建造階段要做好BIM技術咨服務不僅僅是技術水平的問題,還要有管理的能力。筆者認為,現階段,建造階段的BIM技術咨詢服務要做好必須具備以下能力。

項目管理咨詢能力

BIM技術要為企業管理、項目管理創造價值,需研究在全過程中如何利用BIM技術解決客戶在項目管理和企業管理當中的問題,這遠比應用一個工具軟件復雜,不僅僅是培訓和技術服務就可以解決。關鍵需要對非常專業的項目管理問題進行梳理,提出解決方案,并融入全過程的施工項目管理。要解決的問題會包含:理念沖突、流程再造、實施方案、組織落實、項目應用價值點的設計和落實、對研發具備提出需求的能力等等。

具有管理咨詢能力,要求團隊是行業管理專家,才能實施高層營銷,說服企業高層投資BIM技術咨詢服務;才能實現BIM技術與項目管理流程的相結合,實現BIM技術在項目上的成功應用。

軟件研發配合

當前BIM技術產業還在發展階段,遠沒有一套成熟的工具和方法論。就BIM軟件而言,也還在完善之中,如建造階段傳統BIM技術的應用都是先圍繞著“算量”展開的,其他方面的應用還在不斷拓展當中,離完美還有一段過程。而要實現項目管理全過程的BIM技術應用,遠遠超出了傳統范疇,軟件功能和使用方法、交互設計都需要重新考量、重新研發。

BIM技術咨詢

因此,現階段的BIM技術咨詢服務其實是邊服務、邊探索、邊研發、邊完善的過程,光有BIM技術咨詢服務人員是遠遠不夠的,必須有強大的研發團隊的配合來保證諸多BIM應用的落地,很多本地化、專業化研發能力不足的洋品牌BIM軟件,最后一公里問題就很突出。

技術培訓服務能力

除業主方外,其實建筑企業在聘請BIM技術服務的過程中,非常希望能實現知識體系和技術轉移。工程咨詢服務費用需要一定的投入,大型、高難工程可以投入聘請外部服務,對于中、小型工程逐步由自己的隊伍實施。這就需要遍布全國的一個服務網絡,能隨時提供此類的客戶技術培訓服務。

BIM技術實施團隊

BIM技術要落地,需要與企業的項目管理流程能較好地契合。因此,咨詢服務商必須很好地掌握施工項目管理知識與BIM技術能力,并總結出一套BIM技術實施的流程與方法論,才能幫助企業將BIM落地。甚至,BIM在實施中經常會遭遇哪些阻力,咨詢服務商該如何幫助企業去克服等等。這要求咨詢服務商要有一支強有力的BIM技術實施團隊。這支團隊不僅僅是BIM技術員,更需要了解施工現場、具備一定的項目管理知識、擁有良好的溝通技巧與協調能力的實施顧問;團隊內部的知識管理更是團隊的核心競爭力,需要不斷地總結與提升。

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